开年伊始，省锅检所聚焦追赶超越，早谋划、早部署、早落实，确立目标定方向，任务上墙提质效，优化作风聚能量，吹响了追赶超越冲锋号。
    为大力激发全所干部职工追赶超越的工作热情和干劲的同时，省锅检所通过紧盯先进、着眼短板，广泛调研、深入思考、确立了追赶超越目标任务，并采取了一系列措施和方法，使目标任务固化于制，内化于心，外化于形。所班子将省所追赶超越实施方案中追赶超越计划进行了详细划分，将各部门目标任务以图表的形式上墙，内容涵盖了重点、亮点以及全所总体的大目标和具体工作的小目标，确保件件有着落。其中各部门以 2017年追赶超越计划为重点，主管所领导则以主管的各部门追赶超越计划和中长期计划中自己负责的项目为重点，所长则统筹全盘，负总责。围绕目标任务，该所还制定了2017年“五上墙”的工作机制，即“党建工作上墙”、“思路目标上墙”、“机制措施上墙”、“项目进度上墙”、“单位文化上墙”。“五上墙”工作机制的实施，既明确了追赶超越推进落实的时间节点、具体措施、责任人等，又让干部职工知进度、知重点，使什么时候该干什么、该怎么干一目了然，切实做到围着目标转、盯着目标干，同时，通过时刻对照、时刻提醒，促进工作质效的进一步提升。所内还规定，各部门负责人和主管领导要根据所划分的追赶超越任务，每季度在所务会上进行汇报，由所长进行点评和督导，使全体干部职工尤其是中层以上领导干部时刻保持警醒，保持完成追赶超越的高度责任心和动力！
    有了方向和参照，省锅检所全体干部职工将进一步坚定追赶超越的信心和决心，以饱满的热情、十足的干劲迈出奋力追赶超越的步伐。